Neue Produktionsmethoden, Konsumgewohnheiten und Nachfragen stellen das Konzept „Lieferkette“ auf den Prüfstand. Moderne Lieferketten hängen an einem globalen und komplexen Netzwerk aus Ressourcen, Daten und Prozessen. Wie modernisieren herstellende Unternehmen jetzt ihre Supply Chain?
Das fehlende Element in Ihrer Lieferkette
Ein zeitgemäßes Supply Chain Management (SCM) ist intelligent, digital und kund:innenorientiert. Es gibt herstellenden Unternehmen Raum für Innovationen, optimierte Kund:innen-Erlebnisse und umfassendes Management der gesamten Lieferkette. Was exakt braucht es für eine grundlegende Modernisierung?
Die meisten Manufacturer verfügen zwar bereits über die notwendigen Daten, Systeme und Tools, die es für Innovationen braucht. Diese kommunizieren aber nicht miteinander und können deswegen nicht effizient genutzt werden. Erst mit einer übergreifenden Plattform für Datenintegration und Prozessautomatisierung liefert Ihr Supply Chain Management schnellen und nachhaltigen Erfolg.
Warum ist eine moderne Lieferkette wichtig, und wie können wir sie verwirklichen?
Integrationen ermöglichen eine autonome Lieferkette: digital, dynamisch und anpassungsfähig. Automatisierte Prozesse und Arbeitsabläufe reduzieren die Anzahl der Stakeholder-Touchpoints und damit die Wahrscheinlichkeit menschlicher Fehler. Mit modernem Supply Chain Management gestalten herstellende Unternehmen ihren End-to-End-Betrieb effizienter und senken Kosten.
Der erste Schritt zu einer modernen Lieferkette ist eine Bestandsaufnahme der vorhandenen Prozesse und Systeme. Erzeugen diese Engpässe oder Probleme? Viele herstellende Betriebe zweifeln an diesem Punkt an einem risikoarmen Eingriff in ihre offensichtlich so komplexe Infrastruktur, und tatsächlich sind Modernisierungsvorhaben an kund:innenorientierten Systemen und Prozessen mit berechtigten Vorbehalten verbunden. Sie dürfen auf keinen Fall die Produktqualität bzw. Produktivität beeinträchtigen.
Warum also ist ein modernes Lieferketten-Management gerade jetzt so wichtig? Hier sind drei wesentliche Argumente:
Die Zeit ist knapp
Wenn Unternehmen skalieren wollen, darf es keine Unterbrechungen in der Lieferkette geben. Wer keine Daten integrieren kann und nicht in Echtzeit informiert wird, kann schlechter Entscheidungen treffen und riskiert Verzögerungen. Echtzeitdaten informieren über den aktuellen Kundenbedarf und wirken möglichen Engpässen im Lieferablauf entgegen. Bei fehlender Datentransparenz dauert es von der Produktkonzeption bis zur Markteinführung oft viel zu lange.
Effizienz und Produktivität sind ein Schlüsselfaktor
Effiziente Lieferketten senken die Logistikkosten und maximieren den Gewinn. Das Maß für Effizienz ist die Produktivität. Eine niedrigere Fehlerquote steigert die Produktionsleistung und senkt die Kosten. Damit stellt sich die Frage: Wie können Unternehmen mit weniger mehr erreichen?
Führende Fertigungsunternehmen betreiben ein digitales Headquarter
Ein digitales Headquarter ist die Voraussetzung für die Umstellung von einer traditionellen auf eine moderne Lieferkette. Es verbindet betriebsweit Systeme und macht Daten in Echtzeit sichtbar. Damit werden Entscheidungen vereinfacht, Anomalien automatisch gemeldet und Teams gewinnen Zeit für die wichtigsten Aufgaben.
Los geht’s: Modernisieren Sie Ihr Suppy Chain Management
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