{"id":813,"date":"2022-09-09T11:00:00","date_gmt":"2022-09-09T18:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.mulesoft.com\/de\/?p=813"},"modified":"2023-04-18T10:16:02","modified_gmt":"2023-04-18T10:16:02","slug":"legacy-modernization-for-finserv","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.mulesoft.com\/de\/branchenfokus\/legacy-modernization-for-finserv\/","title":{"rendered":"Legacy-Modernisierung: Innovationsschub f\u00fcr Banken"},"content":{"rendered":"Reading Time: <\/span> 12<\/span> minutes<\/span><\/span>\n

Etablierte Banken und Finanzinstitute haben eine langj\u00e4hrige Geschichte – und eine historisch gewachsene Legacy-IT. Die veraltete Infrastruktur unterst\u00fctzt zwar den Status quo und wichtige Kernprozesse, ist aber teuer in der Wartung und findet keinen Anschluss an das innovative Tempo, das die digitale Transformation und der Wettbewerb vorgeben. Dieser Blogartikel beschreibt die mit Altsystemen verbundenen Herausforderungen und stellt MuleSofts API-basierten Ansatz zur grundlegenden und nachhaltigen Legacy-Modernisierung vor.<\/p>\n\n\n\n

Legacy-Systeme: niedrige Effizienz, Produktivit\u00e4t und Resilienz<\/h2>\n\n\n\n

Unsere Interaktionsformen haben sich sowohl kund:innen- als auch mitarbeiter:innenseitig seit 2020 ver\u00e4ndert. Bei den Kund:innen ist ein zunehmender Trend hin zu Services, Produkten und digitalen Angeboten zu beobachten, die Komfort, Flexibilit\u00e4t und Kontrolle bieten. Bei den Mitarbeiter:innen hat die gro\u00dfe Welle freiwilliger K\u00fcndigungen und damit verbundener Neueinstellungen w\u00e4hrend der Pandemiekrise den Blick f\u00fcr optimale Arbeitsbedingungen gesch\u00e4rft. All das setzt F\u00fchrungskr\u00e4fte verst\u00e4rkt unter Druck, ihre Service- und operative Exzellenz zu verbessern, und erwartungsgem\u00e4\u00df bekommt die IT-Abteilung diesen Druck am meisten zu sp\u00fcren.<\/p>\n\n\n\n

Gem\u00e4\u00df MuleSofts aktuellem Benchmark-Report zur Konnektivit\u00e4t bei Finanzdienstleistern<\/a> erkl\u00e4ren 94 % IT-Entscheider:innen, das Tempo der digitalen Transformation habe in den letzten f\u00fcnf Jahren angezogen, aber nur ein Drittel der geplanten digitalen Initiativen wurde tats\u00e4chlich umgesetzt. Noch \u00e4rgerlicher: Davon wurde nur etwa die H\u00e4lfte fristgerecht abgeschlossen. Diese Diskrepanz zwischen Bedarf und Umsetzung \u2013 die IT Delivery Gap \u2013 geh\u00f6rt f\u00fcr viele IT-Teams und F\u00fchrungskr\u00e4fte zum Alltag, gerade im Bankwesen. Zum Schlie\u00dfen dieser L\u00fccke braucht es eine Modernisierung der Altsysteme.<\/p>\n\n\n\n

Branchen\u00fcbergreifend und besonders im Bank- und Finanzdienstleistungssektor ging es F\u00fchrungskr\u00e4ften im vergangenen Jahr vor allem um Wachstum und darum, gest\u00e4rkt aus der Pandemie hervorzugehen. Wachstum ist heute immer noch wichtig, aber Effizienz, Produktivit\u00e4t und Resilienz sind mittlerweile die brisanteren Themen.<\/p>\n\n\n\n

Infolgedessen steigt das Interesse an L\u00f6sungen, die Produktivit\u00e4t, Service- und operative Exzellenz steigern. Themen wie Integration und Automatisierung r\u00fccken mehr in den Vordergrund. Priorit\u00e4t hat nach wie vor die digitale Transformation. Sie ist kein substanzloses Buzzword, sondern heute mehr denn je die Voraussetzung f\u00fcr unternehmerischen Erfolg. <\/p>\n\n\n\n

Diese Tatsache gilt besonders f\u00fcr Finanzinstitute. Reagieren sie nicht auf die gegenw\u00e4rtigen volatilen Marktdynamiken, wird sich das sp\u00fcrbar und schwerwiegend auswirken. <\/p>\n\n\n\n

Heute erfolgen 72 % der Kund:inneninteraktionen digital. Ein Vergleich dieser Daten mit Berichten aus den Vorjahren zeigt: Die Kund:innen bevorzugen beim Einkaufen, dem Vereinbaren eines Arzttermins, der Bearbeitung eines Hypothekendarlehens oder einer anderen beliebigen digitalen Interaktion zunehmend komfortable, flexible und einfache Services. Finanzinstitute, die diesen Trend f\u00fcr ihre Produkte und Services nicht ber\u00fccksichtigen, riskieren Umsatzverluste von rund 7 Millionen Euro.<\/p>\n\n\n\n

Allerdings tun sich viele schwer damit, integrierte L\u00f6sungen in dem Tempo zu liefern, wie sie nachgefragt werden. Die Integration digitaler Enduser-Erlebnisse ist nie trivial, typische H\u00fcrden sind in der Regel Datensilos, eine veraltete IT-Infrastruktur sowie Sicherheits- und Governance-Themen. <\/p>\n\n\n\n

Viele Finanzinstitute sind etablierte Institutionen, die schon seit Jahrzehnten bestehen, und entsprechend sieht ihre technologische Infrastruktur aus. Legacy-Systeme, die auf einer veralteten Architektur beruhen, sind in der Regel komplex und f\u00fcr die Umsetzung moderner Initiativen nicht flexibel oder beweglich genug. Sie basieren auf traditionellen individuell programmierten Punkt-zu-Punkt-Integrationen.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Design, Entwickeln und Testen dieser \u201eCustom Code\u201c-Integrationen zwischen Systemen und Daten erzeugen eine hohe Arbeitslast auf der IT-Abteilung. Und 70 % ihrer Arbeitszeit verbringt die IT mit ihrer Wartung. Das ist Zeit, die f\u00fcr innovative Entwicklungen fehlt. Dreieinhalb Millionen Euro kosten individuell programmierte Punkt-zu-Punkt-Integrationen Unternehmen im Schnitt. Legacy-Systeme sind in jeder Hinsicht teuer. <\/p>\n\n\n\n

Hier muss es einfach eine bessere L\u00f6sung geben. Wie k\u00f6nnen Finanzinstitute auf Grundlage ihrer Legacy-Systeme innovativ agieren<\/a> und in einem zunehmend dynamischen und komplexen Umfeld reaktionsf\u00e4hig bleiben?<\/p>\n\n\n\n

Legacy-Modernisierung hei\u00dft: Datensilos beseitigen<\/h2>\n\n\n\n

Daten sind der wahre Motor der digitalen Transformation. Wenn Sie nachvollziehen k\u00f6nnen, wie Ihre Kund:innen Ihre Produkte und Dienstleistungen nutzen, gewinnen Sie wertvolle Informationen f\u00fcr die Weiterentwicklung Ihrer digitalen Gesch\u00e4ftsabl\u00e4ufe, L\u00f6sungen und Angebote. <\/p>\n\n\n\n

Veraltete Infrastrukturen halten Daten in meist voneinander getrennten Systemen und Anwendungen. An die tausend Anwendungen und Systeme betreiben Unternehmen im Schnitt, denn sie sind das R\u00fcckgrat des digitalen Wandels und der User Experience.<\/p>\n\n\n\n

Doch nur etwa ein Viertel dieser Systeme ist integriert. Unseren Recherchen zufolge erfordert eine durchschnittliche digitale Interaktion 35 oder mehr Technologiesysteme. F\u00fcr IT- und Business-Teams sind isolierte Daten also ein richtiges Problem. Datensilos sind teure Innovationsbremsen. <\/p>\n\n\n\n

Es gibt immer mehr Anwendungen, Daten und Systeme. Bei diesem Tempo kommt die Integration nicht mit. Die Folge: noch mehr Datensilos. Mit MuleSoft l\u00f6sen Sie dieses Problem. MuleSoft b\u00fcndelt jede digitale Ressource in Ihrem Unternehmen, also alle Daten, Prozesse und Anwendungen, in standardisierte, wiederverwendbare API-Bausteine<\/a>. Diese bilden das Fundament f\u00fcr eine modulare Unternehmensstruktur.<\/p>\n\n\n\n

So k\u00f6nnen Sie zukunftsf\u00e4hige digitale Angebote schneller und sicher entwickeln. Sie m\u00fcssen neue Projekte nicht mehr jedes Mal individuell programmieren oder Punkt-zu-Punkt-Integrationen erstellen.<\/p>\n\n\n\n

API-Bausteine repr\u00e4sentieren spezifische Gesch\u00e4ftsfunktionen , z. B. Rechnungsdaten oder CRM-Informationen, die Sie schnell und bequem zu einem integrierten Erlebnis zusammenstellen k\u00f6nnen. Wie funktioniert das? <\/p>\n\n\n\n

Wenn digitale Komponenten in unternehmensweit auffindbaren, benutzerfreundlichen und sicheren APIs verpackt sind, k\u00f6nnen Teams im gesamten Unternehmen auf Daten und digitale Funktionen zugreifen<\/a>, und die IT-Abteilung kann diese APIs umfassend managen und sichern. Damit er\u00f6ffnen sich Unternehmen vollkommen neue M\u00f6glichkeiten. Sie k\u00f6nnen zuk\u00fcnftig neue, integrierte digitale L\u00f6sungen schneller entwickeln und launchen.<\/p>\n\n\n\n

Wenn alle automatisieren k\u00f6nnen, schlie\u00dft sich die IT Delivery Gap<\/h3>\n\n\n\n

Die IT steht heute vor komplexeren Herausforderungen als in den zur\u00fcckliegenden Jahren. Mit der rasant wachsenden Anzahl von Anwendungen in Technologie- und Unternehmenslandschaften steigt der Bedarf an Automatisierung.<\/p>\n\n\n\n

Fr\u00fcher konnten ausschlie\u00dflich Entwickler:innen Daten, Systeme und Anwendungen integrieren, um den Bedarf an neuen digitalen Angeboten f\u00fcr die Kund:innen zu decken. Entsprechend stauten sich die Arbeitsauftr\u00e4ge und die Bearbeitung verz\u00f6gerte sich.<\/p>\n\n\n\n

Dieser Ansatz kommt nicht nur IT-Teams, sondern insbesondere das Business teuer zu stehen. Genau deswegen sollte jede:r digitale Erlebnisse entwickeln k\u00f6nnen. Wollen Finanzinstitute wettbewerbsf\u00e4hig bleiben, m\u00fcssen sie das Potenzial aller Mitarbeiter:innen f\u00fcr das Vorantreiben der Digitalisierung mobilisieren. Die IT braucht freie Kapazit\u00e4ten f\u00fcr innovative Arbeit, und die Business-Teams m\u00fcssen schneller und unabh\u00e4ngiger handeln k\u00f6nnen<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

In einem modularen Unternehmen f\u00fcgen Sie Gesch\u00e4ftsfunktionen in Form wiederverwendbarer API-Bausteine einfach zusammen. Bei jedem neuen Projekt kommen Sie schneller und effizienter voran, weil Sie Bausteine wiederverwenden, statt von Grund auf neu zu entwickeln. All diese digitalen Komponenten erstellen, managen, \u00fcberwachen, sichern und steuern Sie auf einer einzigen skalierbaren Plattform. Zus\u00e4tzlich k\u00f6nnen Sie h\u00e4ufig verwendete Prozesse und APIs automatisieren. Das erh\u00f6ht Ihr Innovations- und Wertsch\u00f6pfungstempo.<\/p>\n\n\n\n

Das macht Sie nicht nur flexibler. Sie k\u00f6nnen Ihre Entwicklungskapazit\u00e4ten ausbauen, mehr Initiativen vorantreiben, Projekte schneller umsetzen und Ihre Gesch\u00e4ftsergebnisse verbessern. <\/p>\n\n\n

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Deshalb sind wir Leader f\u00fcr API Management und iPaaS\n<\/div>
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Modernisieren Sie Legacy-Bankensysteme und entfesseln Sie Innovationspotenzial<\/h4>\n\n\n\n

Banken und Finanzinstitute mit Legacy-Systemen m\u00fcssen ihre Infrastruktur in drei Schritten modernisieren, um wirklich innovativ zu werden:<\/p>\n\n\n\n